¿De qué trata el taller: Cómo ser buen jefe?

¿Te sientes verdaderamente preparado para tomar las riendas del liderazgo en el trabajo de equipo? De los diversos retos a los cuales se enfrentan los profesionales, este es el más complejo, entendiendo al se humano como la variable de un sistema productivo.

En este taller, desarrollaremos las capacidades ejecutivas necesarias que respaldan a los jefes, trabajando habilidades blandas y gestión asertiva. De esta manera, podrán construir una base sólida para el buen manejo de equipo.

¿De qué trata el taller: Cómo ser buen jefe?

¿Te sientes verdaderamente preparado para tomar las riendas del liderazgo en el trabajo de equipo? De los diversos retos a los cuales se enfrentan los profesionales, este es el más complejo, entendiendo al se humano como la variable de un sistema productivo.

En este taller, desarrollaremos las capacidades ejecutivas necesarias que respaldan a los jefes, trabajando habilidades blandas y gestión asertiva. De esta manera, podrán construir una base sólida para el buen manejo de equipo.

Módulos del taller

Conecta con tu equipo de trabajo, en el Taller de ¿Cómo ser un buen Jefe? podrás poner en práctica los siguientes puntos:

  1. Inteligencia Emocional Aplicada
  2. Delegación Efectiva: Ciclo de la Delegación Efectiva. Empoderamiento (Matriz de Responsabilidades Potenciales).
  3. Feedback: Escucha Activa. Comunicación Asertiva. Desempeño VS Desarrollo. Rutina de Control.
  4. Gestión de la Producción: Cascada de Contribución Individual. Análisis de Contribución (Carta Balance). Análisis de Carga Laboral.
  5. Gestión de Personas: Perfil del Gestor Humano. Procesos de RRHHS. Employee Experience. Compendio de Teoría Laboral. Casuística.

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CUPOS LIMITADOS

Beneficios

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Desarrollarás capacidades ejecutivas para direccionar un equipo.

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Trabajarás en habilidades de comunicación asertiva.

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Aprenderás a dar feedback que fomente el cambio positivo.

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Encontrarás nuevas estrategias de gestión por contribución de colaboradores.

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Adoptarás un acercamiento psicológico a los roles del equipo.

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Utilizarás la casuística para gestionar a los colaboradores.

Facilitadores

Javier Godenzi Ortiz, Motivación Lúdica

Javier Godenzi Ortiz

Ingeniero Industrial por la PUCP. Especialista en Gestión de RRHH por la PUCP y Candidato a Magíster en Gestión de la Innovación y la Tecnología por la PUCP. SPHRi™ certificate by HRCI | HCMP™ certificate by HUCMIProfesional con más de 12 años de experiencia en Atracción y Gestión del Talento y Desarrollo Organizacional. Consultor Asociado, Docente Corporativo y Asesor en Empleabilidad.

Carlos Kamimura

Relacionista Industrial por la USPM. Candidato a Magíster en Administración de Empresas por la UPC. Profesional con más de 10 años de experiencia profesional como Jefe de Recursos Humanos en los sectores de construcción, infraestructura e industrial. Líder de procesos hard y soft de gestión humana. Actualmente HR Business Partners de la división de Obras Civíles en GyM empresa del Grupo Graña y Montero.

Sobre el taller

Fecha y Hora
Mayo 2020

Inversión
Entrada General: S/.690

Precio Preventa hasta 07 de Marzo: S/.540

Incluye
– Guía del buen Jefe (Digital)

– Lienzos de trabajo
– Certificado de participación
– 01 hr de asesoría personalizada
(Programación según disponibilidad)

Storytelling Perú Taller

Aquí llevarás el taller:
Los espacios creativos nos permiten abrir la mente a ideas disruptivas.

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Motivación Lúdica

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