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Encuentra el/tu propósito con el Círculo de Oro (Simon Sinek)

Equipo Motivaci√≥n L√ļdica

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Somos facilitadores del aprendizaje pr√°ctico.

No hay una f√≥rmula secreta para alcanzar el √©xito en la vida, tanto de forma individual como colectiva (familia, empresa, organizaci√≥n), eso hay que tenerlo bien claro, sin embargo si existen estrategias que en combinaci√≥n pueden aproximarnos. Una de ellas que, en mi opini√≥n muy interesante y bastante clara, es el planteado por Simon Sinek ūü§ď. 

‚ÄúEl √©xito se logra cuando la realidad alcanza tu imaginaci√≥n‚ÄĚ

Teniendo en cuenta lo anterior, ¬Ņno les ha pasado que a veces por querer ser m√°s productivos en la vida y alcanzar el √©xito m√°s r√°pido empezamos a hacer cosas solo por el hecho de hacerlas? Seg√ļn Simon Sinek, un consultor y conferencista, esto suele suceder muy a menudo, ¬Ņla raz√≥n? no se tiene un objetivo claro al que se quiere llegar y es justamente por ese motivo que √©l plante√≥ el concepto del C√≠rculo de Oro ūüü°.

‚ÄúLa gente no compra lo que vendes, compra el por qu√© lo vendes‚ÄĚ

El C√≠rculo de Oro es muy usado por grandes empresas como Sony o Apple, ya que su aplicaci√≥n los ha ayudado a conocer no solo los objetivos en los que quieren enfocar su atenci√≥n sino por qu√© hacen lo que hacen como marca. Sin embargo existen otras compa√Ī√≠as que se quedan a mitad de camino, es decir saben el qu√© y el c√≥mo lo hacen, pero no saben el por qu√©, y es aqu√≠ donde seg√ļn Sinek radica la diferencia entre alcanzar el √©xito o no.

Imagen recuperada del blog de Toronja Ojona

La aplicaci√≥n de este m√©todo ayudar√° tanto a las empresas como a los colaboradores a encontrar y descifrar cu√°l ser√≠a entonces el motivo que persigue en su trabajo y con el que se siente identificado como para dar su mejor esfuerzo a trav√©s de las 3 preguntas m√°s habituales en la comunicaci√≥n humana: ¬ŅQu√©?, ¬ŅC√≥mo? y ¬ŅPor qu√©?.

ūü§Ē El ‚ÄúQu√©‚ÄĚ describe los productos, servicios o resultados tangibles que la empresa comercializa.

ūü§® En el ‚ÄúC√≥mo‚ÄĚ se especifican los sistemas, procesos y estrategias que la empresa implementa para hacer realidad el qu√©.

ūüė≤ Y el ‚ÄúPor qu√©‚ÄĚ es la raz√≥n que justificar√° a las dos anteriores. Son los prop√≥sitos que orientan la forma de pensar de la empresa, adem√°s de ser el m√°s importante y el primero que debe trabajar.

РPor José Herrera

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